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	<title>Surfeco21  -  Cours Économie/Droit/Management - BTS</title>
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	<description>BTS TERTIAIRES : BTS MUC, BTS PME/PMI, BTS Assistant de manager, BTS Communication, BTS NRC, BTS comptabilité Gestion, etc.)</description>
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		<title>La problématique du changement</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 13:20:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[B - Faire évoluer la structure]]></category>

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		<description><![CDATA[L&#8217;internationalisation des marchés et l&#8217;exacerbation de la concurrence incitent les entreprises à modifier les processus et la structure de leur organisation. Selon les cas il s&#8217;agit de dynamiser l&#8217;approche commerciale ou d&#8217;intégrer de nouvelles technologies &#8211; il devient alors nécessaire  d&#8217;identifier les habitudes de travail contre-productives puis d&#8217;exercer les actions correctives indispensables afin d&#8217;augmenter la productivité
Dans un tel [...]]]></description>
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		<title>La notion de structure</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 11:38:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[A - Choisir une structure]]></category>
		<category><![CDATA[division du travail]]></category>
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		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[Mintzberg]]></category>
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		<category><![CDATA[structures d'entreprises]]></category>
		<category><![CDATA[structures organisationnelles]]></category>

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		<description><![CDATA[La notion de structure est assez difficile à cerner. On serait tenté de dire que la structure d'une entreprise correspond à son organigramme. En fait, évoquer cette notion revient également à évoquer la manière dont le travail est organisé, coordonné. L'exercice du pouvoir et le système de relations humaines font également partie de ce qu'il convient peut être d'appeler le concept de structure d'entreprise.]]></description>
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		<title>Les principales configurations structurelles</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 16:53:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[A - Choisir une structure]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[staff and line]]></category>
		<category><![CDATA[structure]]></category>
		<category><![CDATA[structure divisionnelle]]></category>
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		<category><![CDATA[structure par projet]]></category>

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		<description><![CDATA[On distingue habituellement les structures traditionnelles de l&#8217;entreprise (c&#8217;est-à-dire les plus classiquement adoptées) des structures nouvelles plus flexibles dont l&#8217;objectif consiste à mieux adapter l&#8217;entreprise aux impératifs du marché. Aucune structure n&#8217;est optimale &#8212; les structures traditionnelles apparaissent trop rigides et les structures modernes parviennent parfois très mal à remplir leurs objectifs.
I &#8211; Les structures pyramidales [...]]]></description>
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		<title>La coopération internationale &#8211; La gouvernance mondiale</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 11:01:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[G - La gouvernance de l'économie mondiale]]></category>
		<category><![CDATA[coopération]]></category>
		<category><![CDATA[fmi]]></category>
		<category><![CDATA[gouvernance mondiale]]></category>
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		<category><![CDATA[mondialisation]]></category>

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		<description><![CDATA[Dans le domaine international, les politiques commerciales oscillent entre deux extrêmes : le libre-échange qui implique une ouverture totale des frontières et le protectionnisme avec une fermeture plus ou moins complète des frontières. L'histoire économique de ces deux derniers siècles nous montre une alternance de périodes de libre-échange et de protectionnisme.]]></description>
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		<title>Les stratégies globales &#8211; spécialisation, diversification</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 22:38:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[F - Effectuer des choix stratégiques]]></category>
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		<category><![CDATA[diversification]]></category>
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		<description><![CDATA[Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être très variées.
L&#8217;entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation &#8212; celle-ci a pour objectif d&#8217;utiliser des compétences acquises dans un domaine. L&#8217;entreprise peut également suivre une stratégie de diversification qui consistera, quant à elle, à s&#8217;orienter vers des secteurs ou des métiers nouveaux. Dans tous les cas [...]]]></description>
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		<title>Le diagnostic externe &#8211; Analyse de l&#8217;environnement de l&#8217;entreprise</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 22:31:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[E - Etablir un diagnostic stratégique]]></category>
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		<category><![CDATA[environnement de l'entreprise]]></category>
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		<description><![CDATA[ On ne peut concevoir l&#8217;entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L&#8217;entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d&#8217;une part, elle s&#8217;intègre dans cet environnement et,  d&#8217;autre part, elle agit sur ce même environnement. L&#8217;entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière négative [...]]]></description>
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		<title>Les stratégies génériques ou par domaine d&#8217;activité</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 22:39:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[F - Effectuer des choix stratégiques]]></category>
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		<description><![CDATA[I &#8211; La stratégie de  domination  par les coûts
Il s&#8217;agit avant tout d&#8217;une stratégie agressive consistant à vouloir conquérir des parts de marché se caractérisant par une &#171;&#160;concurrence au couteau&#160;&#187; - En réduisant au maximum les coûts de production l&#8217;entreprise baisse ses prix et gagne des parts de marché. Les délocalisations peuvent s&#8217;inscrire dans cette logique !

Les coûts [...]]]></description>
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		<title>Le diagnostic interne &#8211; Analyse des ressources de l&#8217;entreprise</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 22:34:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[E - Etablir un diagnostic stratégique]]></category>
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		<description><![CDATA[Les entreprises de toute taille  se doivent de prendre en compte le fateur humain dans leur gestion &#8211; ce n&#8217;est plus à démontrer. L&#8217;anticipation des besoins du consommateur est également indispensable dans un contexte environnemental d&#8217;exacerbation de la concurrence.
Dans le souci de répondre à toutes ces exigences, l&#8217;analyse des compétences , de la chaine de valeur, et [...]]]></description>
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		<title>La démarche stratégique</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 22:29:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[D - Définir une démarche stratégique]]></category>
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		<description><![CDATA[La stratégie c&#8217;est la détermination des buts et objectifs à long terme que s&#8217;assigne une entité et le choix des actions à conduire ainsi que de l&#8217;allocation des ressources nécessaires pour les atteindre (A.D Chandler).
Pour une entreprise il s&#8217;agira de mettre en adéquation ses capacités et les caractéristiques du domaine d&#8217;activité sur lequel elle entend [...]]]></description>
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		<title>Les modalités du développement stratégique</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Oct 2009 22:41:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[F - Effectuer des choix stratégiques]]></category>
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		<description><![CDATA[ 
 





Soir 3 &#8211; les délocalisations




 
Les entreprises sont très diversifiées aussi bien dans leurs activités que dans leur dimension. Pourquoi ces différences de taille ? C’est une question qui se pose à un moment donné de l’observation d’un point de vue statique mais la réponse ne peut y être apportée que par une perspective dynamique, situant [...]]]></description>
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		<title>La décision &#8211; Le processus de décision</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Oct 2009 17:50:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Des milliers de décisions sont prises chaque jour dans les entreprises. Chacune d&#8217;entre elles se situe à des différents niveaux hiérarchiques &#8212; par exemple, un magasinier peut décider de commander de nouveaux rayonnages, un directeur général peut décider de procéder à l&#8217;absorption d&#8217;un concurrent en difficulté. De plus, les décisions concernent différents types d&#8217;activités : [...]]]></description>
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		<title>Management et performance</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 20:49:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
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		<description><![CDATA[

Management chez Google &#8211; Bernard Girard
envoyé par 1ere-position. &#8211; 

&#171;&#160;Le management est l&#8217;ensemble des techniques d&#8217;organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l&#8217;administration d&#8217;une entité. C&#8217;est également l&#8217;art de diriger des hommes, afin qu&#8217;ils puissent donner le meilleur d&#8217;eux-mêmes. Dans un souci d&#8217;optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties [...]]]></description>
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		<title>Les finalités de l’entreprise</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 20:46:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[B - Finaliser - Mobiliser - Evaluer]]></category>
		<category><![CDATA[finalités de l'entreprise]]></category>
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		<description><![CDATA[
Au Dela Du Profit : philosophie d&#8217;une entreprise française innovante
David Biscarrat.

 
 
La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d&#8217;être.
Bien entendu, il s&#8217;agit avant tout de  satisfaire les besoins du marché en produisant des  biens et des services. Mais cet objectif général n’est pas le but que poursuivent les fondateurs et dirigeants de l’entreprise.
En fait, la finalité d&#8217;une entreprise est très variable [...]]]></description>
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		<title>Les logiques managériales et entrepreneuriales</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2009 13:17:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[A - Entreprendre et gérer]]></category>
		<category><![CDATA[intrapreneuriat]]></category>
		<category><![CDATA[logique entrepreneuriale]]></category>
		<category><![CDATA[logique managériale]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>

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		<description><![CDATA[Liens intéressants :
http://www.creeruneentreprise.fr/ Le site du Greffe du Tribunal de Commerce de Paris dédié à la création d&#8217;entreprise
Conditions légales
http://www.apce.com/ &#8211; Agence pour la création d&#8217;entreprise
Emission : construire sa boite 



Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les [...]]]></description>
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		</item>
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		<title>Le tableau de bord de l&#8217;économie française</title>
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		<pubDate>Sun, 04 Oct 2009 22:00:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Annexes - Actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Tableau de bord de l'économie française]]></category>
		<category><![CDATA[economie française]]></category>
		<category><![CDATA[sondage]]></category>

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		<description><![CDATA[Sondage réalisé par Viavoice pour l’ACFCI : 
Cliquez sur &#171;&#160;full&#160;&#187; pour voir en plein écran
Le tableau de bord de l&#8217;économie française
 CCI Loiret.
]]></description>
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		<item>
		<title>Les styles de direction &#8211; la décentralisation du pouvoir</title>
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		<pubDate>Sun, 04 Oct 2009 21:48:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[C - Diriger et décider]]></category>
		<category><![CDATA[décentralisation]]></category>
		<category><![CDATA[direction]]></category>
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		<category><![CDATA[pouvoir]]></category>
		<category><![CDATA[styles de direction]]></category>

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		<description><![CDATA[ I &#8211; Les styles de direction
A &#8211; Les styles de direction selon Rensis Likert




Professeur de psychologie industrielle à l’Université du Michigan aux Etats-Unis, Rensis Likert (1903-1980) conduit des recherches sur les attitudes et les comportements humains au travail. […] Il cherche à comprendre dans quelle mesure la nature des relations entre supérieurs et subordonnés [...]]]></description>
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		</item>
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		<title>Les parties prenantes de l&#8217;entreprise &#8211; La gouvernance</title>
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		<pubDate>Sat, 03 Oct 2009 21:40:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[C - Diriger et décider]]></category>
		<category><![CDATA[entreprises]]></category>
		<category><![CDATA[F - Diriger et décider - Les parties prenantes de l'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[gouvernance economie mondiale]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>

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		<description><![CDATA[ 
 
Présentation du Code de gouvernement d&#8217;entreprise
envoyé par MEDEFtv.
 
L&#8217;entreprise agit au sein d&#8217; un environnement qui se compose de nombreux acteurs  &#8211; on qualifie ces acteurs de &#171;&#160;parties prenantes de l&#8217;entreprise&#160;&#187; (stakeholders en anglais).
La conception traditionnelle selon laquelle  l&#8217;entreprise n&#8217;a de compte à rendre qu&#8217;à ses actionnaires est aujourd&#8217;hui totalement dépassée. Entre les parachutes dorés, les stocks [...]]]></description>
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		<title>Le Traité de Lisbonne</title>
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		<pubDate>Sat, 03 Oct 2009 18:22:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Annexes - Actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Traité de Lisbonne]]></category>

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		<description><![CDATA[Le 13 décembre 2007, les dirigeants européens ont signé le traité de Lisbonne, mettant ainsi fin à plusieurs années de négociations à propos des questions institutionnelles.
Le traité de Lisbonne modifie les traités CE et UE en vigueur, mais ne les remplace pas. Il dotera l&#8217;Union du cadre juridique et des moyens nécessaires pour faire face [...]]]></description>
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		<title>Cours : L&#8217;amélioration du niveau de vie &#8211; notion de développement économique</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Oct 2009 18:47:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[G - Amélioration du niveau de vie et développement économique]]></category>
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		<category><![CDATA[vie]]></category>

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		<description><![CDATA[Objectifs :

- Comprendre les instruments de mesure traditionnels de l'économie
- Comprendre la notion dedéveloppement économique et de développement humain
- Apprécier la situation d'un pays en terme de développement et de niveau de vie
]]></description>
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		<title>Classement 2007/2008 de l&#8217;Indice de Développement Humain (IDH) : l&#8217;Islande en tête !</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Oct 2009 09:21:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Indice de développement humain]]></category>

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		<description><![CDATA[Le Rapport mondial sur le développement humain 2007/2008 indique que l’Islande est à présent en tête de l’Indice annuel de développement humain des Nations Unies
L’Islande dépasse la Norvège de justesse et prend la première place de l’Indice de développement humain (IDH), selon le Rapport mondial sur le développement humain (RMDH) 2007/2008 publié le 27 novembre [...]]]></description>
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		<title>Obama hostile à un nouveau plan de relance</title>
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		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 12:09:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Annexes - Actualités]]></category>
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		<description><![CDATA[Le président américain, qui estime que les 787 milliards de dollars injectés sur trois ans sont suffisants, est défavorable à un nouveau coup de pouce à l'économie américaine.
< --more-->]]></description>
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		<title>Plan de relance OBAMA</title>
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		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 12:02:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Annexes - Actualités]]></category>
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		<category><![CDATA[plan de relance]]></category>
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		<description><![CDATA[Barack Obama avait rendez-vous, lundi, avec les leaders du Congrès. Le président élu devait rencontrer la présidente démocrate de la Chambre des représentants, Nancy Pelosi, son homologue au Sénat, Harry Reid, le chef de la minorité républicaine au Sénat, Mitch McConnell, et celui de la chambre basse, John Boehner. Avec pour mission de les convaincre d'adopter le plan de relance de l'économie américaine préparé par ses conseillers, dont l'examen parlementaire doit débuter mardi.]]></description>
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		<title>L&#8217;essentiel du plan de relance français</title>
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		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 09:20:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Annexes - Actualités]]></category>
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		<category><![CDATA[relance]]></category>

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		<description><![CDATA[  - Augmentation de 4 milliards d'euros des investissements des grandes entreprises publiques pour moderniser et développer les réseaux dont elles ont la charge dans le domaine ferroviaire, énergétique et des services postaux. EDF investira 2,5 milliards d'euros, GDF-Suez 200 millions, la RATP 450 millions, la SNCF 300 millions, La Poste 600 millions- augmentation de 4 milliards d'euros des investissements directs de l'Etat dans des domaines stratégiques
< !–more–>]]></description>
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		<title>2°partie : Les productions immatérielles</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Sep 2009 10:37:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[G – L’immatériel dans les relations économiques – 2° partie : Les productions immatérielles]]></category>
		<category><![CDATA[droit moral]]></category>
		<category><![CDATA[droit patrimonial]]></category>
		<category><![CDATA[droits d'auteur]]></category>
		<category><![CDATA[internet et les droits d'auteur]]></category>

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		<description><![CDATA[Télécharger fichier audio (L-Internet-et-le-droit-d-auteur.mp3)
Emission diffusée sur Canal Academie
Interview de Mr Gabriel de Broglie
Chancelier de l’Institut de France

Internet va-t-il tuer le droit d’auteur ? La révolution du mode de diffusion des écrits et des œuvres ruine-t-elle le fondement même de la création ? Les nouvelles technologies d’information souffrent d’un trop grand flou juridique en matière de protection des [...]]]></description>
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		<title>Compléments interactifs</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Sep 2009 13:15:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Compléments interactifs]]></category>
		<category><![CDATA[C - Economie de marché et intervention de l’Etat]]></category>
		<category><![CDATA[coopération]]></category>
		<category><![CDATA[entreprises]]></category>
		<category><![CDATA[keynes]]></category>

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		<description><![CDATA[- Cours interactif sur le keynésianisme
- Cours interactif sur les techniques de coopération interentreprises
]]></description>
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		<title>Le financement des activités économiques &#8211; le marché des capitaux</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Sep 2009 22:18:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[F - Le financement des activités économiques]]></category>
		<category><![CDATA[bourse]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[crise financière]]></category>
		<category><![CDATA[marché des capitaux]]></category>

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		<description><![CDATA[Présentations Power point 



Annexe/td>



Les agents économiques connaissent rarement un équilibre parfait entre leurs recettes et leurs dépenses : ils se trouvent en situation de capacité ou de besoin de financement. Le bon fonctionnement de l’activité économique suppose alors que les capacités de financement puissent être mises à la disposition des besoins de financement. La rencontre [...]]]></description>
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		<title>Facteurs d&#8217;explication de la croissance</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Sep 2009 20:50:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[I - Les facteurs de la croissance]]></category>
		<category><![CDATA[croissance]]></category>
		<category><![CDATA[croissance économique]]></category>
		<category><![CDATA[juglar]]></category>
		<category><![CDATA[kondratieff]]></category>
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		<description><![CDATA[La croissance est l’augmentation soutenue de la production de biens et services sur le plan national durant une période. La croissance est généralement mesurée par l’évolution du PIB ou par l’évolution du PIB par habitant.]]></description>
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		<title>1° partie : La formation professionnelle</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 13:14:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[C - Les évolutions de l'activité professionnelle - 1° partie : La formation professionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[formation professionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[professionnelle]]></category>

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		<description><![CDATA[Lorsqu&#8217;une personne a quitté la formation initiale et qu&#8217;elle entre dans le monde du travail, on parle alors de formation continue.
Le Code du travail  distingue essentiellement 2 grands groupes de dispositifs de formation :
1 &#8211;  Les formations  à l&#8217;initiative de l&#8217;employeur
2 &#8211;  Les formations  à l&#8217;initiative du salarié

I &#8211; La formation professionnelle à  l&#8217;initiative de l&#8217;employeur [...]]]></description>
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		<title>1 &#8211; Les lois du marché</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 18:49:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[A - Prix et monnaie dans une économie de marché - 1° partie : Les lois du marché]]></category>
		<category><![CDATA[bts]]></category>
		<category><![CDATA[credit]]></category>
		<category><![CDATA[demande]]></category>
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		<category><![CDATA[economie]]></category>
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		<category><![CDATA[offre]]></category>

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		<description><![CDATA[Un marché peut se définir comme le lieu de rencontre entre une offre et une demande. Cette rencontre détermine une quantité échangée (de bien et de services, de travail, de monnaie, de titres financiers) et un prix de vente (prix des biens pour le marché des biens et des services, cours boursiers pour le marché des titres financiers, salaires pour le marché du travail, taux d'intérêts pour le marché monétaire]]></description>
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		<title>2 &#8211; Monnaie et crédit</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:20:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[B – Prix et monnaie dans une économie de marché – 2° partie : La monnaie et le crédit]]></category>
		<category><![CDATA[credit]]></category>
		<category><![CDATA[fiduciaire]]></category>
		<category><![CDATA[monetique]]></category>
		<category><![CDATA[monnaie]]></category>
		<category><![CDATA[scriptural]]></category>

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		<description><![CDATA[Tout le monde connaît l'histoire du chasseur de daim et du chapelier. Ce chasseur n'avait eu aucun mal à trouver d'autres personnes aimant
suffisamment le gibier pour en accepter un ou plusieurs en échange de la chaise, du sel ou des flèches qu'il désirait. Mais un jour le chasseur n'eut pas de chance : un chapelier ne voulait lui céder le chapeau qu’il convoitait. Ce jour-là, l'humanité tout entière fit un grand pas en avant : le chasseur eut l'idée de la monnaie. ]]></description>
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		<title>1° partie   : les contrats électroniques</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:06:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[F - L'immatériel dans les relations économiques - 1° partie : Les contrats électroniques]]></category>
		<category><![CDATA[contrat electronique]]></category>
		<category><![CDATA[signature numerique]]></category>

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		<description><![CDATA[Aujourd’hui, il est possible sur Internet d’échanger des données et des informations de manière instantanée avec des personnes pouvant se situer à des milliers de kilomètres – on peut effectuer sa déclaration de revenus, télécharger son billet d’avion ou encore faire ses courses tout en restant chez soi.
On assiste donc à une véritable dématérialisation des [...]]]></description>
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		<title>Les contrats administratifs &#8211; Les marchés publics</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:05:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[E - Les contrats avec la personne publique]]></category>
		<category><![CDATA[administration]]></category>
		<category><![CDATA[collectivités locales]]></category>
		<category><![CDATA[contrats administratifs]]></category>
		<category><![CDATA[marchés publics]]></category>

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		<description><![CDATA[Lorsque les contrats sont qualifiés d’administratifs par la loi, cela ne pose aucun problème mais il peut arriver que le juge soit amené à examiner la nature réelle du contrat – quels sont alors les critères qui lui permettront de conclure à son caractère administratif ou privé ?]]></description>
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		</item>
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		<title>2° partie : Les effets des contrats</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:05:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[C - La relation contractuelle - 2° partie : Les effets des contrats]]></category>
		<category><![CDATA[contractuel]]></category>
		<category><![CDATA[contrat]]></category>
		<category><![CDATA[contrats]]></category>
		<category><![CDATA[effets des contrats]]></category>
		<category><![CDATA[nullité absolue]]></category>
		<category><![CDATA[nullité relative]]></category>

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		<description><![CDATA[Article 1134 du Code Civil « Les conventions légalement formées tiennent lieu de loi à ceux qui les ont faites ».
Cet article fondamental exprime très clairement la force du lien obligatoire issu du contrat et signifie d'une part que les parties doivent respecter la loi du contrat (le contrat est la loi des parties -- celles-ci se sont engagées à respecter les termes du contrat) et d'autre part que le contrat doit respecter la loi proprement dite.
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>1° partie : Les contrats &#8211; conditions de validité</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:04:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[B - La relation contractuelle -1° partie : Les conditions de validité des contrats]]></category>
		<category><![CDATA[capacité]]></category>
		<category><![CDATA[cause]]></category>
		<category><![CDATA[conditions de validité]]></category>
		<category><![CDATA[consentement]]></category>
		<category><![CDATA[contrats]]></category>
		<category><![CDATA[dol]]></category>
		<category><![CDATA[erreur]]></category>
		<category><![CDATA[lésion]]></category>
		<category><![CDATA[objet]]></category>
		<category><![CDATA[violence]]></category>

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		<description><![CDATA[le contrat est une convention par laquelle une ou plusieurs personnes s'obligent vers une ou plusieurs autres à donner, à faire ou à ne pas faire quelque chose ». Un contrat est donc un accord de deux ou plusieurs volontés en vue de créer un rapport obligatoire entre deux ou plusieurs personnes ou de modifier ou éteindre un rapport préexistant. Les exemples sont nombreux : -- contrat de vente -- contrat de travail -- contrat de location -- contrat de gage -- etc.. ]]></description>
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		<title>L&#8217;entreprise en difficulté &#8211; prévenir &#8211; concilier &#8211; contraindre</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:02:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[A - L'entreprise en difficulté]]></category>
		<category><![CDATA[difficulté]]></category>
		<category><![CDATA[entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[entreprises en difficulté]]></category>
		<category><![CDATA[judiciaire]]></category>
		<category><![CDATA[liquidation]]></category>
		<category><![CDATA[mandat ad hoc]]></category>
		<category><![CDATA[plan de sauvegarde]]></category>
		<category><![CDATA[prévention]]></category>
		<category><![CDATA[redressement]]></category>
		<category><![CDATA[redressement judiciaire]]></category>

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		<description><![CDATA[Parfois l’attitude du dirigeant d’une entreprises en difficulté consiste à nier l'existence de réels problèmes – dans ce cas il ne change rien à son mode de gestion – cela est fréquemment le cas – les difficultés vont alors en s’accroissant.

Dans d’autres cas le dirigeant s'affole et lance de façon désordonnée des « actions de dernière chance».

Ces deux comportements sont la plupart du temps inefficaces.
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Le choix d&#8217;une structure juridique d&#8217;entreprise</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:01:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[H - Choisir une structure juridique d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[autoentrepreneur]]></category>
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		<category><![CDATA[entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[entreprise individuelle]]></category>
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		<category><![CDATA[travail indépendant]]></category>

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		<description><![CDATA[En droit, on dit que l’entreprise est cachée sous la propriété.  D’une manière générale on peut dire que le droit ne connaît pas l’entreprise en tant que telle. Certains considèrent qu’un droit des entreprises existe, d’autres non. Pour adopter une position intermédiaire, nous dirons qu’une certaine évolution a eu lieu, évolution tant législative que doctrinale ou jurisprudentielle, en vue de la reconnaissance d’un véritable droit de l’entreprise.]]></description>
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		<title>La négociation collective et ses enjeux</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:00:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[G - La négociation collective et ses enjeux]]></category>
		<category><![CDATA[conventions collectives]]></category>
		<category><![CDATA[délégué syndical]]></category>
		<category><![CDATA[négociation collective]]></category>
		<category><![CDATA[représentativité]]></category>
		<category><![CDATA[syndicats]]></category>

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		<description><![CDATA[La négociation collective a lieu entre un employeur, un groupe d'employeurs ou une ou plusieurs organisations d'employeurs d'une part et une ou plusieurs organisations de travailleurs d'autre part. Elle intervient à différents niveaux qui sont complémentaires, à savoir au sein d'une unité de production d'une entreprise, au niveau de l'entreprise dans son ensemble, ou encore aux plans sectoriel, régional ou national.]]></description>
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		<title>1 ° partie : Les représentants des salariés</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[E - Information et protection des salariés - 1° partie : Les représentants du personnel]]></category>
		<category><![CDATA[ce]]></category>
		<category><![CDATA[comité d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[délégué syndical]]></category>
		<category><![CDATA[délégués du personnel]]></category>
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		<category><![CDATA[représentants du personnel]]></category>
		<category><![CDATA[section syndicale]]></category>

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		<description><![CDATA[La mise en place des institutions représentatives du personnel s'effectue au niveau de l'entreprise ou au niveau de l'établissement si l'entreprise comporte plusieurs établissements. Cette mise en place peut également s'effectuer au niveau d'une unité économique et sociale (UES) regroupant plusieurs entités juridiquement distinctes. Pour le calcul du seuil d'effectif on tient compte des 3 années qui précèdent la mise en place des institutions représentatives. Pendant ces 3 ans, le seuil d'effectif doit être atteint pendant 12 mois consécutifs ou non.]]></description>
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		<title>2° partie : La rupture du contrat de travail &#8211; Licenciement- démission</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 09:59:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[F – Information et protection des salariés – 2° partie : La rupture du contrat de travail - démission - licenciement]]></category>
		<category><![CDATA[conseil des prud'hommes]]></category>
		<category><![CDATA[contrat]]></category>
		<category><![CDATA[contrat de travail]]></category>
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		<category><![CDATA[licenciement économique]]></category>
		<category><![CDATA[licenciement individuel]]></category>
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		<description><![CDATA[Il existe trois modes essentiels de rupture du contrat de travail ; nous les étudierons successivement.

- La démission
- Le licenciement pour motif personnel
- Le licenciement économique.]]></description>
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		<title>2° partie &#8211; La modification des conditions de travail &#8211; Les effets du transfert d&#8217;entreprise</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 09:58:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[D – Les évolutions de l’activité professionnelle – 2° partie : La modification des conditions de travail - les effets du transfert d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[conditions de travail]]></category>
		<category><![CDATA[contrat]]></category>
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		<category><![CDATA[entreprise]]></category>
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		<category><![CDATA[transfert]]></category>
		<category><![CDATA[transfert d'entreprise]]></category>

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		<description><![CDATA[Les transferts d'entreprises comportent certains effets sur les contrats de travail - la législation est assez stricte à cet égard dans la mesure ou le principe du maintien des contrats est posé - il n'en demeure pas moins que les employeurs peuvent  assez  facilement contourner les textes et le conseil des prud'hommes a bien du mal a faire respecter l'esprit du droit en la matière]]></description>
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		<title>Les régimes juridiques du salarié et du fonctionnaire</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 09:25:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[B- Les régimes juridiques des salariés et des fonctionnaires]]></category>
		<category><![CDATA[fonctionnaire]]></category>
		<category><![CDATA[regime juridique]]></category>
		<category><![CDATA[salarié]]></category>

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		<description><![CDATA[Le salarié est une personne qui s'engage à exécuter un travail, à temps plein ou à temps partiel, pour le compte d'un employeur, en contrepartie d'un salaire ou d'un traitement. Le salarié s'engage pour une période limitée ou indéterminée. Cette entente peut être verbale ou écrite.]]></description>
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		<title>Les régimes juridiques du travail &#8211; principes &#8211; Travail indépendant ou subordonné</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 09:24:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[A - Principes et régimes juridiques du travail]]></category>
		<category><![CDATA[bts]]></category>
		<category><![CDATA[droit]]></category>
		<category><![CDATA[economie]]></category>
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		<category><![CDATA[statut]]></category>
		<category><![CDATA[statut social]]></category>
		<category><![CDATA[subordination]]></category>
		<category><![CDATA[subordination juridique]]></category>
		<category><![CDATA[subordonné]]></category>

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		<description><![CDATA[Les principes communautaires et constitutionnels affirment le droit d'accès à une activité professionnelle. Le choix de cette activité ( indépendante ou subordonnée) entraine l'application d'un régime juridique à part entière.
L'objectif de ce thème consiste donc à montrer

- que la relation de travail peut s'inscrire non seulement dans un contexte de subordination juridique à l'égard d'une entreprise privée mais également dans un contexte d'indépendance.
- que les spécificités de chaque régime s'analysent en référence à l'intérêt général ou à l'intérêt de l'entreprise 
]]></description>
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		<title>Les principaux pôles de croissance dans le monde</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 18:57:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[A - Les principaux pôles de croissance dans le monde]]></category>
		<category><![CDATA[croissance]]></category>
		<category><![CDATA[croissance mondiale]]></category>
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		<category><![CDATA[sous developpement]]></category>
		<category><![CDATA[triade]]></category>

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		<description><![CDATA[Idée de départ : Le monde  semble divisé en deux :

>> D’un côté les Pays Développés avec l’Amérique du Nord, l’Europe, le Japon, l’Australie et la Nouvelle Zélande. Puisqu’ils sont presque tous dans l’hémisphère nord, on parle des pays du Nord.

>> De l’autre les Pays en Développement, que l’on appelle aussi pays du Sud, Tiers-monde ou Pays en Voie de développement.
]]></description>
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		<title>Les firmes multinationales &#8211; Le processus de multinationalisation</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 18:57:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[B - Les firmes multinationales]]></category>
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		<category><![CDATA[multinationale]]></category>

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		<description><![CDATA[Les entreprises ont d'abord cherché à exporter leurs produits à partir de leur base nationale. Les grandes firmes américaines ont ainsi
profité de leur position dominante après la seconde guerre mondiale pour accroître massivement leurs ventes à l'étranger. Face aux obstacles mis par les états (barrières douanières ou réglementation), les entreprises ont commencé à s'installer sur place, afin d'accéder aux marchés.]]></description>
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		<title>Le revenu primaire &#8211; les inégalités de répartition</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 18:52:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[C - Le partage inégal des revenus et du patrimoine]]></category>
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		<category><![CDATA[revenu primaire]]></category>

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		<description><![CDATA[Au 1° niveau, c'est-à-dire celui de la répartition de la production, on parle de répartition « fonctionnelle ». Tous les agents économiques qui participent à production perçoivent une rémunération -- les prêteurs de capitaux perçoivent un intérêt (banques et organismes financiers), les apporteurs de capitaux perçoivent un dividende (actionnaires ou détenteurs de parts sociales), les salariés perçoivent un salaire, etc....]]></description>
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		<title>La redistribution</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 18:52:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[D - Les objectifs et les instruments de la redistribution]]></category>
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		<description><![CDATA[Les inégalités sont à l'origine du mécanisme de redistribution  -  Il appartient à l'Etat de procéder à des prélèvements pour assurer une plus grande justice sociale en redistribuant  des revenus au bénéfice des agents économiques les plus défavorisés.
Par voie de conséquence, les objectifs de la redistribution sont donc aussi bien d'ordre économique que social. On distingue habituellement la redistribution verticale et la redistribution horizontale]]></description>
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		<title>La répartition des richesses au niveau mondial &#8211; La politique de cohesion européenne</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 18:51:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[E - La répartition des richesses au niveau mondial - la politique de cohésion européenne]]></category>
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		<description><![CDATA[La baisse des prix des matières premières freine les investissements directs des pays développés dans les PMA car ceux-ci deviennent moins rentables. Il en résulte une situation de crise perpétuelle et des suppressions d’emplois.

]]></description>
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		<title>Economie de marché et intervention de l&#8217;Etat</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 18:48:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[C - Economie de marché et intervention de l’Etat]]></category>
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		<description><![CDATA[Le système économique d’un pays est défini par la degré d’intervention de l’Etat dans ce domaine. Ainsi, une question récurrente englobe les hypothèses de réformes proposées : faut-il plus ou moins d’Etat ? Une telle interrogation, plus complexe qu’elle n’y paraît, renvoie à un autre serpent de mer de la réflexion politique : quel doit être le rôle de l’Etat dans l’économie d’un pays ?]]></description>
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		<title>L&#8217;ouverture des économies &#8211; Les fondements de l&#8217;échange international</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 18:48:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[D - Les fondements du commerce international]]></category>
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		<description><![CDATA[ Le grand mérite de Ricardo a été de montrer que le flux d'échanges réciproques ne dépend pas de l'existence d'un avantage absolu pour chaque pays mais de la seule différence des rapports de coûts entre les pays. En prenant l'exemple célèbre de l'Angleterre et du Portugal pour deux produits ( le vin et le drap) Ricardo a montré l'intérêt que chacun des deux partenaires peut trouver dans l'échange.]]></description>
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		<title>1° partie : L&#8217;ouverture des économies &#8211; La mesure des échanges extérieurs</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 18:47:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandre</dc:creator>
				<category><![CDATA[E - L'ouverture des économies - 1° partie : La mesure des échanges]]></category>
		<category><![CDATA[balance]]></category>
		<category><![CDATA[balance des paiements]]></category>
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		<description><![CDATA[L'élaboration de la balance des paiements remonte, en France, à la fin de la seconde guerre  mondiale. Il s'agit d'un  document statistique présentant, pour une période donnée, l'ensemble des paiements intervenus entre un état et l'étrange. La balance des paiements s'articule principalement autour de trois axes : les transactions courantes (Solde des Opérations Courantes se composant du solde de la Balance Commerciale et de la Balance des Invisibles). La Balance des Capitaux. La variation de la position monétaire extérieure.]]></description>
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