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La notion de structure

La notion de structure est assez difficile à cerner. On serait tenté de dire que la structure d'une entreprise correspond à son organigramme. En fait, évoquer cette notion revient également à évoquer la manière dont le travail est organisé, coordonné. L'exercice du pouvoir et le système de relations humaines font également partie de ce qu'il convient peut être d'appeler le concept de structure d'entreprise.... LIRE LA SUITE
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Les configurations structurelles classiques

5 € – Cours de Management BTS 2°A Introduction : Classiquement, ces structures correspondent à une division du travail qui s’effectue à partir de différents critères : – la division de l’entreprise en fonctions pour la structure fonctionnelle – la division de l’entreprise en branches pour la structure divisionnelle ou encore en régions pour la structure [...]... LIRE LA SUITE
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Les stratégies globales – spécialisation, diversification

5 € – Cours de Management BTS 1°A   Introduction : Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être très variées. L’entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation — celle-ci a pour objectif d’utiliser des compétences acquises dans un domaine. L’entreprise peut également suivre une stratégie de diversification qui consistera, quant à elle, à s’orienter vers des secteurs [...]... LIRE LA SUITE
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Le diagnostic externe de l’entreprise – Analyse de l’environnement de l’entreprise

5 € – Cours de Management BTS 1°A Introduction : On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L’entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d’une part, elle s’intègre dans cet environnement et,  d’autre part, elle agit sur ce même environnement. L’entreprise peut être influencée par [...]... LIRE LA SUITE
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Les stratégies génériques ou par domaine d’activité

5 € – Cours de Management BTS 1°A I – La stratégie de  domination  par les coûts Il s’agit avant tout d’une stratégie agressive consistant à vouloir conquérir des parts de marché se caractérisant par une « concurrence au couteau » – En réduisant au maximum les coûts de production l’entreprise baisse ses prix et gagne des parts de [...]... LIRE LA SUITE
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Le diagnostic interne – Analyse des ressources de l’entreprise

5 € – Cours de Management BTS 1°A Introduction : Les entreprises de toute taille  se doivent de prendre en compte le facteur humain dans leur gestion – ce n’est plus à démontrer. L’anticipation des besoins du consommateur est également indispensable dans un contexte environnemental d’exacerbation de la concurrence. Dans le souci de répondre à toutes [...]... LIRE LA SUITE
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La démarche stratégique – Modèle FFOM – Segmentation stratégique et segmentation marketing

5 € – Cours de Management BTS 1°A Introduction : La stratégie c’est la détermination des buts et objectifs à long terme que s’assigne une entité et le choix des actions à conduire ainsi que de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre (A.D Chandler). Pour une entreprise il s’agira de mettre en adéquation ses [...]... LIRE LA SUITE
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Les modalités du développement stratégique

5 € – Cours de Management BTS 1°A Introduction : Les entreprises sont très diversifiées aussi bien dans leurs activités que dans leur dimension. Pourquoi ces différences de taille ? C’est une question qui se pose à un moment donné de l’observation d’un point de vue statique mais la réponse ne peut y être [...]... LIRE LA SUITE
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La décision – Le processus de décision

Cours de Management BTS 1°A Introduction : Des milliers de décisions sont prises chaque jour dans les entreprises. Chacune d’entre elles se situe à des différents niveaux hiérarchiques — par exemple, un magasinier peut décider de commander de nouveaux rayonnages, un directeur général peut décider de procéder à l’absorption d’un concurrent en difficulté. De plus, les décisions [...]... LIRE LA SUITE
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Management et performance

5 € – Cours de Management BTS 1°A Introduction : « Le management est l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité. C’est également l’art de diriger des hommes, afin qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes. Dans un souci d’optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations [...]... LIRE LA SUITE
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Les finalités de l’entreprise

5 € – Cours de Management BTS 1°A Introduction : La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être. Bien entendu, il s’agit avant tout de  satisfaire les besoins du marché en produisant des  biens et des services. Mais cet objectif général n’est pas le but que poursuivent les fondateurs et dirigeants de l’entreprise. En fait, la finalité d’une entreprise est très [...]... LIRE LA SUITE
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Les logiques managériales et entrepreneuriales

5 € – Cours de Management BTS 1°A Introduction : Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une [...]... LIRE LA SUITE
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Les différents styles de direction – la délégation et la décentralisation du pouvoir

5 € – Cours de Management BTS 1°A Introduction  : Professeur de psychologie industrielle à l’Université du Michigan aux Etats-Unis, Rensis Likert (1903-1980) conduit des recherches sur les attitudes et les comportements humains au travail. […] I – Les styles de direction   A – Les styles de direction selon Rensis Likert   Professeur de psychologie industrielle à [...]... LIRE LA SUITE
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Les parties prenantes de l’entreprise – La gouvernance

5 € – Cours de Management BTS 1°A L’entreprise agit au sein d’ un environnement qui se compose de nombreux acteurs  – on qualifie ces acteurs de « parties prenantes de l’entreprise » (stakeholders en anglais). La conception traditionnelle selon laquelle  l’entreprise n’a de compte à rendre qu’à ses actionnaires est aujourd’hui totalement dépassée. Entre les parachutes [...]... LIRE LA SUITE