SWOT

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BTS tertiaires - Cours de Droit, Économie et Management - Culture Économique, Juridique et Managériale

Le diagnostic externe de l’entreprise – Analyse de l’environnement de l’entreprise

Introduction : On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L’entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d’une part, elle s’intègre dans cet environnement et,  d’autre part, elle agit sur ce même environnement. L’entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière [...]... LIRE LA SUITE
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BTS tertiaires - Cours de Droit, Économie et Management - Culture Économique, Juridique et Managériale

Le diagnostic interne – Analyse des ressources de l’entreprise

  Introduction : Les entreprises de toute taille  se doivent de prendre en compte le facteur humain dans leur gestion – ce n’est plus à démontrer. L’anticipation des besoins du consommateur est également indispensable dans un contexte environnemental d’exacerbation de la concurrence. Dans le souci de répondre à toutes ces exigences, l’analyse des compétences , de la chaîne de valeur, [...]... LIRE LA SUITE
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La démarche stratégique – Modèle FFOM – Segmentation stratégique et segmentation marketing

Introduction : La stratégie c’est la détermination des buts et objectifs à long terme que s’assigne une entité et le choix des actions à conduire ainsi que de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre (A.D Chandler). Pour une entreprise il s’agira de mettre en adéquation ses capacités et les caractéristiques du domaine d’activité sur lequel elle [...]... LIRE LA SUITE